在信息化浪潮席卷全球的今天，农村电商作为一种新兴经济形态，正逐渐成为推动农村经济发展的重要力量。然而，在实际操作中，农村电商面临着诸多瓶颈，如基础设施落后、人才短缺、管理模式陈旧等。如何破解这些瓶颈，成为当前亟待解决的问题。本文将从用益权能的运用与智能人力资源管理创新的角度，探讨破解农村电商发展瓶颈的路径。

首先，用益权能的有效运用是破解农村电商基础设施瓶颈的关键。在农村地区，土地和资源的利用效率较低，制约了电商基础设施的建设。通过明确土地和资源的用益权能，可以促进资源的合理配置和高效利用。例如，通过土地流转制度，鼓励电商企业参与农村土地开发，建设仓储和物流设施，提高基础设施的使用效率。同时，政府应加大对农村基础设施的政策支持和资金投入，确保电商企业能够在一个良好的环境中发展壮大。

其次，智能人力资源管理的创新为解决农村电商人才短缺问题提供了新的思路。在传统的人力资源管理模式下，农村地区由于地理位置偏远、生活条件艰苦，难以吸引和留住优秀人才。通过引入智能人力资源管理系统，可以实现人才的精准引进和高效管理。例如，利用大数据和人工智能技术，分析农村电商企业的人才需求，制定个性化的人才引进和培养计划。同时，通过远程办公、灵活工作制等方式，降低人才引进的成本，提高工作效率和员工满意度。此外，还可以通过与高校和培训机构合作，开展电商技能培训，提高当地居民的电商素养和就业能力。

在破解农村电商发展瓶颈的过程中，政府、企业和社会的共同参与至关重要。政府应发挥引导和支持作用，制定和落实相关政策，优化农村电商发展环境。企业则需积极创新，利用先进技术和管理模式，提高自身竞争力。社会各界也应关注和支持农村电商的发展，共同推动农村经济的振兴。

总结而言，破解农村电商瓶颈需要多方合力，用益权能的运用和智能人力资源管理的创新是其中的重要路径。通过合理配置资源、引进和培养人才，农村电商将迎来更加广阔的发展空间，为实现乡村振兴和共同富裕贡献力量。唯有如此，才能真正实现农村电商的可持续发展，助力农村经济腾飞。